山東天路重工6S宣傳貫徹會(huì)議
2019/03/20
日前,山東天路重工科技有限公司舉辦了以“整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全”為主題的強(qiáng)化6S管理工作動(dòng)員大會(huì)。
公司自開(kāi)展6S管理活動(dòng)全員的積極參與下,無(wú)論是車(chē)間還是辦公區(qū)域的環(huán)境面貌都得到了較大改以來(lái),通過(guò)口號(hào)、宣傳欄、培訓(xùn)、檢查等多種形式進(jìn)行管理落實(shí),讓全體員工能夠充分了解6S理念并踐行之。在公司善:一方面,工作環(huán)境更加整潔有序,員工的工作舒適感大幅提升;另一方面,辦公資源得到有效利用,無(wú)形中減少了浪費(fèi)。
“6S精益管理”是標(biāo)準(zhǔn)化的管理,是規(guī)范企業(yè)管理、提升全員素養(yǎng)的一項(xiàng)重要活動(dòng),需要領(lǐng)導(dǎo)重視和全員參與,要將“6S”活動(dòng)貫徹在每個(gè)時(shí)間、每個(gè)地點(diǎn),每項(xiàng)工作中。6S管理要養(yǎng)成一種習(xí)慣,不能抓抓停停,要作為一種長(zhǎng)期的工作去推動(dòng)。6S做好了,產(chǎn)品品質(zhì)有保證,對(duì)提升企業(yè)形象有助推作用,6S管理其中重要的一條,就是安全生產(chǎn),要做到生產(chǎn)再忙,安全不忘,警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí),對(duì)下一步的6S工作,各部門(mén)要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施步驟,逐步推進(jìn)。
會(huì)上,天路重工李總鼓勵(lì)各部門(mén)員工齊心協(xié)力以更加飽滿(mǎn)的熱情參與到6S管理活動(dòng)中,為公司的進(jìn)步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。